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楊杰：確保裝置安全運行為己任
發(fā)布時間: 2017-08-17 曾經(jīng)流傳著這樣一句臺詞，“我們的生活并不缺少美，缺少的只是發(fā)現(xiàn)美的眼睛”；楊杰，一位來自基層車間的主任，更是一位值得我們學習的榜樣和先進，他以自身的一言一行踐行者廣匯企業(yè)文化；用黨員先鋒模范的標桿和旗幟作用，感動著車間的每一位同事和員工，感恩著公司給予的信任！
作為清潔煉化公司主生產(chǎn)車間，身擔裝置生產(chǎn)穩(wěn)定運行的重任，他深知自己責任重大，時刻不敢有絲毫松懈。在日常工作中，始終堅持“先做人，后做事”，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。 面對停產(chǎn)的三個系列的裝置，盡管工作頭緒多、任務(wù)重，但他堅持從自身做起，千方百計擠時間、抓學習，提高自身綜合素質(zhì)。在清潔煉化裝置停車的兩年中，沒有生產(chǎn)，沒有經(jīng)濟效益，大家心里沒底，很多員工都以各種理由和借口離開公司。而他沒有氣餒，越是在清潔煉化困難的時候，越是有一顆感恩廣匯的心，始終抱著煉化會東山再起，厚積薄發(fā)的信念，堅守在清潔煉化基層崗位上。 清潔煉化炭化三系列裝置，從去年下半年開始續(xù)建及進行布料系統(tǒng)改造，再到今年三月份的工藝調(diào)試、聯(lián)試、開車準備，他不分白天黑夜，放棄公休和節(jié)假日與全體員工戰(zhàn)斗生產(chǎn)在一線，切實地發(fā)揚“白加黑，六加一”戰(zhàn)天斗地的作風。布料系統(tǒng)改造，針對原一二系列生產(chǎn)中暴露出來的設(shè)計問題，他反復(fù)分析、研究，梳理并提出六項議案報技術(shù)部門審批，比如：皮帶設(shè)計安裝時落料口靠近倉板，不能有效地實現(xiàn)增大上料倉容積，現(xiàn)場和大家一起測量、計算、模擬放料，最后確定將皮帶機機頭部整體向前移動700mm，改造后，實現(xiàn)上料倉中間落料，倉儲發(fā)揮最大效率。 裝置轉(zhuǎn)入投料階段，他的身影始終出現(xiàn)在生產(chǎn)第一線，每當生產(chǎn)或現(xiàn)場發(fā)生異常他總是第一個到達現(xiàn)場，組織指揮協(xié)調(diào)啟動應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)上有了問題或工況不穩(wěn)定，他也和大家一起處置。在工作中不怕困難，勇敢面對，積極組織和指引本車間生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)瓶頸問題攻堅克難，為裝置的安全穩(wěn)定運行和生產(chǎn)一線員工的安全傾心盡力，功夫不負有心人，最終，在他的帶領(lǐng)下炭化車間取得了三系列開車一次性點火成功的驕人成績，為煉化公司2017年打了堅實的基礎(chǔ)。 兩年多來，他始終堅持改革創(chuàng)新，勤于研究思考，敢于打破一般的辦公室職能人員的組合模式，努力探索省時、省力、高效率的辦事方法，各設(shè)工藝組、安全組、設(shè)備組、綜合組負責人，在車間裝置運行中遇到大事、難事時，車間內(nèi)部組織各負責人開專項會討論研究，針對討論中出現(xiàn)的各種相關(guān)專業(yè)的問題，當場定責任人，限期拿出解決的方案和辦法，減少了各職能口之間相互推諉、扯皮現(xiàn)象，大大的提高了工藝、安全、設(shè)備、綜合負責人的辦事效率，炭化五層布料廠房，上煤布料作業(yè)時廠房內(nèi)會揚起大量的煤粉塵和一定濃度CO，導致現(xiàn)場可視度低，同時還對人員健康和安全帶來重大威脅。針對這個情況，他親自到現(xiàn)場勘察、分析，提出拆除屋面所有采光板，在東西兩面墻上各開三扇窗口，增大廠房內(nèi)通風及空氣流動，降低粉塵和CO危害，整改后，極大地改善了生產(chǎn)環(huán)境，為員工提供了良好的作業(yè)條件。 在炭化爐生產(chǎn)運行中由于設(shè)計施工缺陷導致爐體大面積漏氣著火，環(huán)境中CO超標，滯約著炭化爐的安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)。他親臨現(xiàn)場，認真分析、仔細觀察，找到問題原因所在，并組織車間工藝、安全、設(shè)備相關(guān)職能人員從工藝操作條件、設(shè)備結(jié)構(gòu)本身和安全設(shè)施等存在哪些不安全因素或質(zhì)量缺陷，展開討論分析。他具體的指出炭化爐漏煤氣存在的幾個問題和環(huán)節(jié)，通過對炭化爐結(jié)構(gòu)和工藝分析后，并提出整改措施與方案，即在保證炭化爐不排空中斷生產(chǎn)的情況下，降低負荷，減少泄漏量可維持繼續(xù)生產(chǎn)，又能對爐體護爐板漏點進行消漏。遂制定安措和工藝操作方案報告公司領(lǐng)導，在公司統(tǒng)一安排下，對炭化爐進行邊生產(chǎn)邊消漏，從而實現(xiàn)了裝置負荷由40℅提升75℅的生產(chǎn)需要，為全年生產(chǎn)目標的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。 幾年來，在裝置建設(shè)和維護保養(yǎng)的道路上，他始終堅持貫徹和落實公司降本增效、精益管理、扭虧增盈的管理舉措，在日常的生產(chǎn)過程中積極進行修舊利廢等。開車初期，在進行生產(chǎn)水管網(wǎng)沖洗時，給備煤車間供水的一道閥門，在炭化車間的裝置區(qū)內(nèi)，由于長時間未動作，在開啟閥門時從壓蓋處漏水，由于壓力高，泄露量很大，很快淹沒閥門，如再不及時處理漏點將會擴大，直接會影響到系統(tǒng)生產(chǎn)。他接到報告迅速趕到現(xiàn)場，憑著多年的經(jīng)驗和對于設(shè)備的熟悉，準確地判斷出問題，親自指揮，帶上工器具，只身跳入了半米水中與員工一起搶修，迅速解決問題。雖然全身被水濕透了，但短短的幾分鐘就解決了問題，確保了裝置運行穩(wěn)定。 今年裝置轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)后，他狠抓現(xiàn)場管理，夯實現(xiàn)場標準化基礎(chǔ)工作，實行職能人員跟班值班制度。輪到別人值班時，他每天早上都在去現(xiàn)場時在食堂給打包帶一份早餐，美不美，看心靈，奉獻源于責任，真情源于良知，在他心里時時刻刻裝著自己的員工。在這些看似平凡簡單的工作中，我們看到的是一名技術(shù)過硬，不懈追求高標準的老師傅。在他無私的奉獻中，我們看到的是一名信念堅定，對工作滿腔熱忱和對員工如子的廣闊胸懷的好領(lǐng)導，看到的是他對職業(yè)、對公司、對社會的道德感、責任感和使命感。他把自己的人生理想和追求與公司的發(fā)展和社會的進步緊密聯(lián)系在一起，在工作實踐中實現(xiàn)著自己的人生價值。 在踐行“認真、用心、激情、信念、決心”的十字理念道路上，他給了我們很好的詮釋和榜樣作用，勤奮踏實的工作作風、內(nèi)斂真誠的處事風格；忠誠老實，襟懷坦白，將誠信貫穿于他的工作和生活之中。 他很平凡，但很真實，他的平凡在于面對一潭死水時的堅持與堅守不放棄，平凡中凸顯著責任與擔當；他的真實在于他一如既往地保持著勤奮認真的工作態(tài)度，踏實正直的工作作風，一步一個腳印的前行著，時刻感動著、感染身邊的每一個人。 |
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